编者按：

瑞尔集团：中国领先的牙齿与口腔全产业链产业集团，将向全国12万家牙科诊所发出邀请，拟四家选一，高效赋能带客其中3万家。

首先通过包括战略赋能（从治已病到治未病再到牙美，共提升二个维度）、品牌赋能（瑞尔集团+中华人民共和国图鉴社+中华职工学习网）、营销赋能（数字人直播系统）、中华人民共和国牙美直播基地、中华职工学习网牙科医生实训交流基地赋能等五大赋能将加盟诊所迅速提升至同行业超领先水平，以便迅速建立医患信任，把客户从去大型口腔医院和大型连锁口腔诊所的路上截留下来。

其次在五个赋能提升基础上，借鉴海底捞、百果园等通过店长师徒制得以快速扩张进入行业最前列的成功经验，充分发挥现有商权会员和现已遍布全国的3000商权营销中心的优势，通过合法合规的师徒制会员机制，从而高效为全国12万多家民营非大型连锁牙科诊所中的3万家加盟诊所总带客1亿牙美消费会员，店均带客3000人，人均首次消费1000元，店均带客首轮消费额300万元，店均增加推荐授业收入40万元。

最后通过规模效应，量大低价等措施，为各连锁店降低现有经营及采购成本30%以上。

总之通过四家选一，将最大程度集中有效资源，让加盟授权店更好地发挥规模优势，对周边形成虹吸效应。根据二八定律和数字时代赢家通吃之原理，全国各地最早签约加盟的前3000家诊所将至少获得90%以上的新增客户与收益，而且越早加盟，所占比例越大。现在加盟，您将有幸成为行业前3000家中的最早期幸运者，率先获得至少3万人以上的总带客量、3000万以上的总带客消费额，400万以上的新增跨区域师徒制授业收入。

以上全部服务仅需支付首年连锁加盟费1万元。在此基础上，将逐步形成公司—地区中心诊所—加盟诊所三级赋能、带客、降本格局，欢迎全国各非大型连锁牙科诊所加入瑞尔行列，再次全面重演当年海底捞与百果园等凭店长师徒制一战封神的历史。

中华人民共和国图鉴社复函瑞尔集团，同意开办中华人民共和国牙美直播基地，主编主办《中华人民共和国牙美图鉴》及相关短视频直播录播专辑专题

中华职工学习网复函瑞尔集团，同意出面主办牙科医生实训交流基地，并勉励瑞尔集团为维护全国亿万职工的教育权、健康权，为“中华之牙美”作出更大的贡献。

瑞尔集团赋能带客降本合作方案下载网址：http://sq.dt.life/download/gfnh.pdf

瑞尔集团赋能带客降本合作概要下载网址：http://sq.dt.life/download/regy.pdf

关于5年赋能全国12万家牙科诊所中的3万家，并为之总带客1亿牙美消费会员、总降低30%运营费用的邀请函

集团各成员单位、全国各牙科诊所：

当前中国民营口腔医疗机构数量突破12万家，且连锁率不足4%。在这僧多粥少、竞争激烈、行业内卷的当下，如何以最少的成本把自己传播推广出去，最大限度把客户引进来，如何迅速建立医患信任，把客户从去大型口腔医院和大型连锁口腔诊所的路上截停下来，这是每一个非大型连锁口腔诊所面临的生存之问、发展之问。

瑞尔集团作为中国领先的牙齿与口腔全产业链服务提供方，拥有中华人民共和国图鉴社与中华职工学习网在口腔领域的唯一独家授权，当前综合品牌价值50亿元以上，以“为中华之牙美而努力”为使命为目标，通过“怕牙疼，来瑞尔”“想牙美，来瑞酷”“瑞尔集团，露齿真酷—瑞酷r.cool”等短语，与年轻一代基于健康基础上的爱美、耍酷结合起来，再通过建立“一人会员，全家牙美”之牙美消费会员制，完全有资源有能力和全国各牙科诊所一起，在做好治已病、治未病之基础上，共同拿下全社会所追求的基于牙齿与口腔健康基础上的牙美这一更高维度之超大市场。

瑞尔集团瑞酷r.cool赋能、带客与降本扶持轻量级高赋能连锁系统，通过包括战略赋能（从治已病到治未病再到牙美，共提升二个维度）、品牌赋能（瑞尔集团+中华人民共和国图鉴社+中华职工学习网）、营销赋能（数字人直播系统）、中华人民共和国牙美直播基地、中华职工学习网牙科医生实训交流基地赋能等五大赋能，致力再用五年时间，通过4家选1，高效赋能全国12万家牙科诊所中的3万家，并为之总带客1亿以上牙美消费会员，总降低30%运营成本。

相信以各非大型连锁诊所今日之专业水准与积累，有了我司的五大赋能、带客与提升，完全有能力有资源有条件有机会从僧多粥少、竞争激烈、行业内卷中脱颖而出，进入一片蓝海。赋能带客详见附件，唯一指定收款帐号为拼图易集团股份公司，更多内容请与我方经办人联系。全国统一监管电话：4000-330-310

瑞尔集团股份公司

二〇二三年七月

5年赋能全国12万家牙科诊所中的3万家，并为之总带客1亿牙美消费会员、总降低30%运营费用的合作方案及回执

瑞尔集团瑞酷r.cool赋能带客与降本扶持轻量级连锁系统，通过赋能、带客、降本等三大功能，致力再用五年时间，高效赋能全国12万家以上牙科诊所中的3万家，并为之总带客1亿以上牙美消费会员，总降低30%运营成本。

首先通过战略赋能、品牌赋能、营销赋能、中华人民共和国图鉴社牙美直播基地以及中华职工学习网实训交流基地等五大赋能，将加盟诊所迅速提升至同行业超领先水平，以便迅速建立医患信任，把客户从去大型口腔医院和大型连锁口腔诊所的路上截留下来。

一是战略赋能，通过从现有治已病到治未病、再到“为中华之牙美而努力”，迅速提升二个维度，从现有“治已病”的重重竞争中突围而出，在现在治已病基础上提升十倍以上市场空间。

二是品牌赋能，由瑞尔集团行文授权成为瑞尔集团某某口腔门诊部（牙科诊所）或瑞尔集团瑞酷会员指定服务场所（二选一任选），中华人民共和国图鉴社牙美直播基地、中华职工学习网实训交流基地，由瑞尔集团免费提供瑞尔集团某某口腔门诊部或瑞尔集团瑞酷会员指定服务场所牌匾、中华人民共和国图鉴社牙美直播基地、中华职工学习网牙科医生实训交流基地，“瑞尔集团某某口腔门诊部：为中华之牙美而努力——中华人民共和国图鉴社、中华职工学习网”等标准牌匾一套，若需根据诊所场地调整，可书面授权诊所根据以上内容就地量身定做。

三是营销赋能，每店免费赠送一套当前市场价格万元左右的数字人直播传播系统（加盟满千店时开始配送），并统一安排专人指导使用，让所有加盟连锁店快速使用数字人直播技术进行24小时传播推广获客。

四是通过授权成为中华人民共和国图鉴社牙美直播基地。和数字人直播系统结合起来，在不间断传播获客基础上，还能进一步通过各平台权威专辑专题进一步提升与传播。

五是通过授权成为中华职工学习网的资深牙科医生实训交流基地，既能通过资深牙科医生交流巡讲，有效提升加盟店的服务能力与服务水平，又能大幅增加品牌含金量，进一步增加医患信任，尽最大努力把患者留在基层、留在诊所。

其次在五个赋能提升基础上，为各加盟诊所总带客1亿牙美消费会员，店均带客3000人，人均首次消费1000元，店均带客首轮消费额300万元，店均增加推荐授业收入40万元。在此基础上为各加盟店带来源源不断的更多销售。

瑞尔集团瑞酷r.cool牙美会员裂变系统，是在连续多年运营完善改进商权会员体系的基础上，借鉴海底捞、百果园等通过店长师徒制得以快速扩张进入行业最前列的成功经验，充分发挥现有商权会员和现已遍布全国的3000商权营销中心的优势，通过合法合规的师徒制会员机制，为各连锁加盟店带客增值。

最后通过规模效应，量大低价等措施，为各连锁店降低现有经营及采购成本30%以上。

综上所述，瑞尔集团赋能、带客以及降本系统，将首先通过战略、品牌、营销等五个赋能，迅速将加盟诊所提升至全国同行业超一流连锁领军品牌，并通过24小时无间断数字人直播传播系统以及各平台权威专辑专题传播开去。在此基础上再通过带客系统，店均新增销售额 300万元，店均新增推荐授业提成40万元。最后通过规模效应，量大低价等措施，为各连锁店降低现有经营及采购成本30%以上。

基于对市场负荷与市场需求的有效判断，我们计划全国总赋能3万家，也就是每4家中赋能1家，具体根据已有诊所布局进行名额分配与核准。

总之通过四家选一，将最大程度集中有效资源，让加盟授权店更好地发挥规模优势，对周边形成虹吸效应。根据二八定律和数字时代赢家通吃之原理，全国各地最早签约加盟的前3000家诊所将至少获得90%以上的新增客户与收益，而且越早加盟，所占比例越大。现在加盟，您将有幸成为行业前3000家中的最早期幸运者，率先获得至少3万人以上的总带客量、3000万以上的总带客消费额，400万以上的新增跨区域师徒制授业收入。

以上全部服务仅需支付首年连锁加盟费1万元，欢迎全国各非大型连锁牙科诊所根据自身实际需要，任选赋能提升或者赋能、带客加降本之方案，率先加入瑞尔行列，再次在牙齿与口腔领域全面重演当年海底捞与百果园等凭店长师徒制一战封神的历史。

瑞尔集团为何要四家选一，只赋能全国12万家中的3万家，而不争取全部赋能？

点此下载：瑞尔集团赋能带客降本邀请函及回执