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丰团推出唯一一个只需冒100万风险就能在一年左右净赚1000万的投资分红名额

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为了引进投资领域的重点战略合作伙伴,丰团特推出唯一一个只需冒100万风险就能在一年左右净赚1000万的投资分红名额。只需首期投入100万,即可先按投入500万进行分红,等有足够把握后再补投400万继续分红,至分红满1500万。此投资预计三个月左右收回成本,再用一年共分红满3倍,同时公司通过对赌协议提供年均增长不低于15%的回购保障。

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丰乐集团丰团酒店旅游赋能带客创富平台以重大现实利益为早茶,广邀全国各类酒店精诚合作,共同打造全国酒店领域的新贝壳找房

中华人民共和国图鉴社复函丰乐集团,同意开办中华人民共和国酒店旅游直播基地

中华职工学习网复函丰乐集团,同意出面主办师徒制传播传承学习培训基地

请看视频:丰乐集团代言人、“商权进价购超导体”创始人、中华职工学习网总编、商权哥沈拓内部分享:我们用30年把他找出来,那值不值当我们再用30年去完成他、实现他、分享他?(用时15秒)

一、丰团最新推出唯一一个最多只需冒100万风险就能在一年左右净赚1000万的投资分红名额,以便引入战略投资者。

首先双方签订投资分红协议,投资方共计总投资500万元,投入之日起,按丰团每赋能一家酒店收取赋能费1万元每年或2万元每三年即分红2500元或5000元每伍百万元投资,同时每增加一名丰团千元住宿会员分红25元每五佰元投资。此项最多签约2000家即全部收回成本,预计3个月左右

其次自收回成本之日起,丰团每赋能一家酒店收取赋能费1万元每年或2万元每三年即分红500元或1000元每五百万元投资,此项在全部收回成本后,预计1年左右全部分红满3倍。同时每增加一名丰团千元住宿会员分红1元,此项预计1年左右分红满3倍。两者叠加,预计1年以内分红满3倍

再其次公司提供年均增加不低于15%的回购保障,也就是,自投资之日起满1年后,如果分红速度低于15%的年均增长率,公司通过对赌协议按15%的年均增长无条件进行回购。

最后投资方当下只需先投资100万定金即合同生效并按上述投资500万的比例先进行分红,直到分红满100万元之日起一周内,投资方既可选择继续追加投资400万后按上述条款继续分红,至分红满1500万止。也可以选择不再追加投资,继续分红满300万止。

至此投资方只需前期投入100万元就用一年左右直接锁定分红净赚1000万元。

在此基础上,通过双方战略合作,我方至少能在未来五年之内给投资方这边带来一亿以上的纯收入。

再往前一步,我们就能携手共同打造上市集群,赚取更加丰厚的资本红利。

想拥有此唯一一个只需冒100万风险就能在一年左右净赚1000万丰厚回报的战略投资人请加微信pintuyi并回复9获取投资分红协议。

丰团通过赋能、带客与创富三大功能所带来的巨大超值利益将让全国各类酒店无需说服就能纷纷自动签约合作

丰团具有的强大创富功能和巨大利益将让所有住店旅客纷纷自动签约成为丰团创富会员

二、丰团到底是什么?

项目名称:丰团创富平台

指导单位中华人民共和国图鉴社 、中华职工学习网

主办集团丰乐集团(公司全称:丰乐集团股份公司)

主要域名:f.team(丰团)     mh.life(美好生活)

注册商标:丰团

集团定位:全国酒店旅游领域的新美团(既用美团获客,更用丰团创富),是在美团S2B2C新模式上(该模式向社会公布后,美团的市值迅速提升至1.6万亿)增加了强大的合法裂变模式与核心算法,从而带来了强大的创富功能。

当下广告语:既要用美团,更要用丰团

合法裂变模式与核心算法:丰团师徒制传播传承方式及核心算法。

丰团的创富功能主要来源于丰团f.team赋能、带客与创富系统的师徒制传播传承与学习创富制度,而且设计很简单,全部只拿一层传播传承的授业费用,所以完全合法合规,就两条规矩:

1、带一个徒弟给200元师傅钱。

2、徒弟想出师另立门户必须先给师傅再找来两个新徒弟。

这一制度是对中国传承几千年的传统师徒制的继承与发展。

所以你只需要直接找到2个徒弟,当你带的所有徒弟都出师独立时,你就将获得几何级倍数增长的新徒弟,并且每个徒弟都将孝敬你200元师傅钱。第9批,512名,10.24万。第10批1024名,20.48万。第11批2048名,40.96万,第十二批4096名,81.92万,依此类推,直到你带的徒弟桃李满天下,直到市场完全饱和固化,如同今天的百果园开店和贝壳地产一般。

丰团和签约酒店以及丰团会员相互配合,通过丰团提供的数字人直播传播系统把从美团、携程、抖音、视频号、小红书等所有现成平台上引过来的住宿客户直接就地转化为丰团住宿旅游创富会员和酒店长期会员,让每一个签约会员长期得到最优惠住宿服务的同时,再给包括签约酒店在内的签约会员带来200元、400元、800元……30万、50万乃至更多的完全合法合规的师徒制一层授业传承收入,从而以强大利益为驱动,把每一家签约酒店变成黄埔军校,让每一位入店住客成为黄埔教员(师傅),以此为全社会高速流动之主线,高效赋能全国各类实体门店,通过签约门店服务全国各类消费者,从而形成一套各类实体签约门店与入店消费用户相互促进相互提携的自动化数字化视频化市场拓展体系,直到所有消费者都成为师傅并全部出师独立,直到全部市场自动加速打完固化,直到“商权超导体”再一次成为新的“基础设施”,直到商品变成商权,短缺变成丰裕。

中华人民共和国图鉴社复函丰乐集团,同意开办中华人民共和国酒店旅游直播基地

中华职工学习网复函丰乐集团,同意出面主办师徒制传播传承学习培训基地

主要用户:签约酒店与丰团住宿创富会员

扩展用户:各行业实体店与入店消费者。

最大用户价值:创富。就是让一部分签约酒店和入店住客率先富裕起来,从而以榜样力量,带动全行业全社会走向共同富裕,走向丰裕时代。

最大社会价值:丰团赋能、带客与创富平台从头到尾不收取签约酒店与会员之间的任何一分钱住宿差价,由此成为不收取任何住宿差价的住宿旅游创富平台,成为不收取任何过桥费的“通天住宿旅游创富大桥”,成为足以带来再一次产业革命的“零电阻的常温超导体”。从而将率先在住宿旅游行业实现“消费需求原汁原味零电阻直达车间地头实现因需竞产产业互联不浪费,产品服务进销同价零差价直达消费者一省到底彻底省钱不差钱”,为进一步在各行各业全面实施“商权超导体”,完成商权替代商品之万年一遇之历史使命迈出关键且重要一步。

最大经济价值:丰团的收钱、分钱与赚钱(详见第三点)

使命与愿景:维护和发展全国亿万职工的休闲旅游权与学习创富权,让全国亿万职工的工作与生活变得更加美好。

最终理想与使命:通过强大的创富功能将人类文明从以物为中心的商品短缺时代推进至以人为中心的商权丰裕时代,完成商权替代商品,丰裕替代短缺之使命。

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请看视频:2018年12月15日,在商权进价购推出试运营之际,丰乐集团代言人、中华职工学习网总编、“商权进价购超导体”创始人、商权哥沈拓分享如何通过引流、成交、裂变全面推向市场,让我们的寿命增加十年之演讲摘录(2分58秒)。

三、丰团到底能收多少钱,有多少钱能够拿来分享,最后平台自己有钱赚吗?

任何一个大平台要想做起来并长治久安,必须把所有能看得见的钱都让出去,把所有合作伙伴能赚的钱都让出去,才能朋友多多,才能拒竞争对手于国门之外,才能长赚久安,否则与民争利,注定赚不长远。丰团酒店旅游创富平台也不例外。

首先是收钱:按5年总签约10万家酒店,1亿丰团会员,我们就能一年收10亿赋能费用,再加5年共1000亿会员费用,平均每年收钱200亿以上。

其次是分钱:据预测,单单一个丰团(f.team)未来五年平均每年可分之钱预计将在200亿以上,前期参与者百万、千万、上亿者将比比皆是。

我们将以丰团(f.team)酒店创富平台等为起点,全面打造形成商权创富总生态,在2028年12月30日前实现商权创富总生态可分钱达到1万亿元,并在此基础上,再用10年时间,在2038年12月30日之前,实现商权创富总生态可分钱达到100万亿元(以不变价格计算),从而完成从商品到商权、从短缺到丰裕的伟大历史性变迁。

最后是赚钱:酒店赋能费去掉营销成本及各项成本,预计30%利润以上,主要赚的是中华人民共和国图鉴社 、中华职工学习网指导赋能以及数字人直播传播系统规模化节省下来的钱。会员费这块预计能达到10%以上,主要是赚数字人传播直播系统的规模化节省下来的钱(比如一个人用成本3000元每人,100个人用成本1000元每人,1000个人用成本300元每人,10万人用成本100元每人,1000万人用成本30元每人)。

综上:我们赚的既是所有合作者看不到的钱,也是所有合作者赚不到的钱,赚的是平台专项赋能及大规模效应节省下来的钱,而且规模越大利润越好。

以人类为中心的宇宙生命史以及商权诞生的历史机遇与使命

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四、丰团为什么能用三至五年简单做成全国酒店旅游行业的“贝壳找房”?

天大的市场,针尖小的突破。丰团酒店旅游创富平台能不能成,商权超导体能不能大成,商权替代商品能不能大成,您能不能抓住机遇更进一层,在三至五年之内赚到百万、千万、上亿,全部简化聚焦为以下三连问:

第一:能不能把酒店的钱收上来?能(破第一个点) 

第二;能不能依托酒店把会员的钱收上来?能(破第二个点)

第三:谁第一批去把酒店的钱收上来?数千老商权骨干会员(初始破点的宽度、广度与速度)。

丰团酒店旅游创富平台作为商权旗下丰乐集团推出的StoBtoC模式,是在贝壳找房(上市时市值6000亿)基础上的再进一层,通过赋能带客创富B端酒店旨在设立8万以上“黄埔军校”,依托B端酒店服务传播传承1亿以上消费者实现C端裂变从而形成一个以几何级倍数自动加速直到打完整个市场为止的闭环

我们将在不断优化完善丰团平台基础上,通过要政策给政策要利益给利益,先强力发动数千商权骨干会员把全国各地的酒店先签下数千家,再依托已签约酒店传播传承发展新的丰团会员,再通过新老丰团会员进一步轮番上阵把余下酒店都签下来,再依托全部所签酒店把余下所有旅客就地转化为新的丰团会员。如此一来,一年就能小成,三年即可大成。

在这一模式里,数千商权骨干会员是火种是火柴是可以燎原之“星火”,B即酒店是关键是枢纽是骨干足以开枝散叶之树枝C即住宿旅游创富会员是星火徒弟是师傅是足以开枝散叶之绿叶

在这一模式里,B定则C成C成则整颗大树枝繁叶茂,整个商业模式及S平台全成,而且是超级大成

B定:丰团具有的强大创富功能和通过赋能、带客与创富所带来的巨大超值利益将让全国各类酒店无需说服就能纷纷自动签约合作

C成丰团具有的强大创富功能和巨大利益将让所有住店旅客纷纷自动签约成为丰团创富会员

S大成:丰乐集团“丰团酒店旅游赋能带客创富平台”成、瑞尔集团“瑞酷牙美赋能带客创富平台”成、美柚集团“美秀医美赋能带客创富平台”成、运盛集团等其他数十个各行业赋能带客创富平台成——汇总中国商权集团“商权进价购超导体”大成——最终商权替代商品大成。

丰团最新推出5个预计三个月收回成本,再用一年共分红满3倍之投资分红名额,同时提供年均增长不低于15%的回购保障

请看视频:丰乐集团代言人、中华职工学习网总编、“商权进价购超导体”创始人、商权哥沈拓分享“做成的都是简单的,简到极致便做成”(57秒)。

五、为什么是丰团做成而不是其他家做成?

丰团的三大比较优势决定了丰团将当仁不让全力打造酒店旅游领域的“贝壳找房”。

1、丰团的独特赋能功能与价值让丰团当仁不让。

主办机构丰乐集团股份公司关于丰团品牌、商标、f.team等六位一体的品牌设计与指导单位中华人民共和国图鉴社与中华职工学习网在酒店旅游领域的独家授权,带来了丰团赋能酒店旅游的独特价值与底气。

丰团酒店旅游赋能带客与创富系统+丰乐集团股份公司盖章授权的丰团酒店旅游创富会员指定服务场所。

丰团数字人直播传播系统+中华人民共和国图鉴社盖章授权的中华人民共和国酒店旅游直播基地。

丰团师徒制裂变系统+中华职工学习网盖章授权的中华职工学习网师徒制传播传承学习基地。

2、丰团师徒制裂变系统带来的完全合法合规的强大裂变传播传承能力与强大创富功能让签约酒店与丰团会员自动打完扫净整个市场

丰乐集团丰团f.team赋能、带客与创富系统的师徒制传承制度设计很简单,而且只拿一层传播传承的授业费用,所以完全合法合规,就两条规矩:

1、带一个徒弟给200元师傅钱。

2、徒弟想出师另立门户必须先给师傅再找来两个新徒弟。

这一制度是对中国传承几千年的传统师徒制的继承与发展。

所以你只需要直接找到2个徒弟,当你带的所有徒弟都出师独立时,你就将获得几何级倍数增长的新徒弟,并且每个徒弟都将孝敬你200元师傅钱。第9批,512名,10.24万。第10批1024名,20.48万。第11批2048名,40.96万,第十二批4096名,81.92万,依此类推,直到你带的徒弟桃李满天下,直到市场完全饱和固化,如同今天的百果园开店和贝壳地产一般。

3、数千以上经过市场洗礼的商权骨干会员的初始启动给丰团带来足够宽大的星星之火与启动能力。

我们将在不断优化完善丰团平台基础上,通过要政策给政策要利益给利益,先强力发动数千商权骨干会员把全国各地的酒店先签下数千家,再依托已签约酒店传播传承发展新的丰团会员,再通过新老丰团会员进一步轮番上阵把余下酒店都签下来,再依托全部所签酒店把余下所有旅客就地转化为新的丰团会员。如此一来,一年就能小成,三年即可大成。

以人类为中心的宇宙生命史以及商权诞生的历史机遇与使命

请看视频:2018年8月15日,在中国商权产业联盟筹备会上,丰乐集团代言人、中华职工学习网总编、商权创始人沈拓解析何为“顶天立地的商权事业”。

六、丰团如何简单成功迈出当下第一步,直到目标实现,使命必达呢?

再远的距离,只要迈出了第一步,坚持走下去,就有到达的这一天,不外乎早一天晚一天到达罢了。

丰团酒店旅游创富平台(f.team当前正按以下步骤迈出关键第一步,全面启动全国市场:

1、把丰团f.team平台优化调整到能适应市场的发展要求(15天至30天)。

2、再把签约一家酒店当次提成5000或1万元一家,后续还有源源不断的2的n次方乘以200元的合法收入的政策再给到数千核心商权会员并将其会员数据导入。

3、再把各种短视频解说及相关辅销资料做好给到数千老会员,同时再重点举办几场核心骨干会员的培训进行带动,整个市场就全面启动了。

在此基础上,只需我们做好后勤与服务工作,整个市场会以2的n次方自动加速,直到整个市场全部打完扫净(几乎所有酒店与旅客全部签约成为会员),由此进入新的阶段。

除了丰团创富系统、包括瑞尔集团瑞酷系统、美柚集团美秀系统、运盛集团等其他即将推出的数十个行业系统在内均是如此。在此基础上,所有的分行业系统叠加递进,覆盖各行各业的商权进价购超导体即告成功,并将再次成为新的基础建设独孤求败,直到下一次被再突破与被再超越。

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七、完全依靠现有资源即可以战养战手到擒来的丰团为何要融资?

既然丰团在现有资源与积累基础上,完全依靠以战养战就能达成预期,无需再投资,为何还要以这种优惠条件来融资,来引进战略合作伙伴呢?

原因很简单,因为丰团要的是在最大确定性加持下的全胜而归,牛刀宰鸡,水到渠成,胜者无名

对于丰团酒店旅游创富平台(f.team这只坛子里的大乌龟,有三种办法手到擒来:

第一种为原始打法:主要负责人置所有资源与基础于不顾,亲力亲为,身先士卒,先签下几十家酒店,再带动其他。

第二种为标准打法:先做好系统、再给出政策发动团队、再身先士卒签下数十家酒店,树样板,抓主要矛盾,用团队的力量一次性做起来,详见第六所介绍的第一步。

第三种为牛刀宰鸡式的躺赢打法:在第二种标准打法的基础上,再准备十倍、二十倍可能根本用不上的更多的资金与资源作为后备力量,增强确定性,确保在任何意外情况发生时都能全胜而归,手到擒来。

第一种原始打法是我们刚出道时要资源没资源要人脉没人脉时不得不采取的打法,是匹夫之勇式的打法,凡是采有这种打法的,95%以上都是炮灰,都是后来者的养分。

第二种标准打法是我们出道十年后才采取的打法,是立足自力更生、艰苦奋斗的打法,是系统性整体性的打法。这种打法只要不碰到意外,大概率都能成功。不过人生不如意十之八九,意外总是会意外而来的。

第三种躺赢打法就是我们这种出道三十年的老油条才用的打法,是基于系统性整体性打法基础上的更高维度的打法。是既立足于自力更生、艰苦奋斗,又广泛引进外援,让朋友多多的,敌人少少的打法。是学习毛主席集中优势兵力,各个击破的打法。任凭风浪起、稳坐钓鱼台的全胜而归的打法。是胜兵先胜而后求战的打法。是不战而屈其兵的打法。是胜者无名的打法。看不到打法只看到结果的打法。是直接拿结果的打法。

在这三种打法里,我们的策略是:避免第一种原始打法、守住第二种标准打法,力争第三种牛刀宰鸡式的打法,做到任凭风浪起,我们都同样躺赢躺赚

凡是认同第三种打法,愿意和我们一起躺赢躺赚的请及时加微信pintuyi并回复9索取合作分红协议。

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编者后记:

成功就是坚持做难而正确的事情。就像只有持续负重训练才能练出你想要的肌肉。

人一旦躺平就废了,就如同三个月不练已有的肌肉就会消失一般。

对张三千难万险和无法理解的事情,李四可能只需一句话。

对李四一辈子都难以企及的梦想,王五可能只需一个小安排。

所以我们需要协作,需要沟通,才能共赢,才能1+1远远大于2。

所以认为一切靠自己的太闭塞太保守太无知,认为一切靠贵人的太依赖太无能太无赖。

只有要而不靠,自力更生,艰苦奋斗,在此基础上以最开放的心态建立最广泛的统一战线,把朋友尽量弄得多多的,把敌人尽量弄得少少的,这才是明智之道,成功之路

让自己成为自己最大的贵人,让尽可能多的人都成为自己的贵人。人人都是我的贵人,我也将努力成为人人的贵人。

过去毛主席是这样,后来邓小平还这样。今天华为是这样,明天我们也这样。

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