? 核心亮点

• 最高"四问"已答：中国之问、世界之问、人民之问、时代之问——25年因果链一一对应。

• 四同证据链：思想同源（2005《商权论》）+ 理论同行（中央专报2025.10.31）+ 时间同频（广东1000亿引导基金）+ 行动同步（四级体系2018年齐备）。

• 数字分团核心定义：1元/分身，100元/分团；50元/团/年算力；年基础租赁费12元；超额五五分成。

• 六层确定性回答"人民之问"：政策、落地、需求、结构、规模、历史——一本可逐项核验的账。

—— 从二维商品到三维商权，时代的重大历史机遇 ——

2026年5月17日，最高层发出"四问"——中国之问、世界之问、人民之问、时代之问。今日，丰团（f.team）与国卡集团股份公司联合发布《数字分团生产力底座白皮书》，以 1400亿分团（中国）、8000亿分团（全球） 的AI生产力底座蓝图，正式交出答卷。

一、四同证据链：答案在先，提问在后

白皮书首次完整披露"四同因果链"——一条跨越25年的验证之路：

• 思想同源：2005年《商权论》核心理论成熟，先行21年；

• 理论同行：2025年10月31日中央专报四大关键词（共富共强、生产力归机器·财富归人民、未来属全人类、深圳灯塔照亮所有人），与2026年5月17日最高四问 一一对应；

• 时间同频：2025年4月30日我方首函提出1000亿商权基金，2026年5月25日广东1000亿引导基金揭牌，等额同向；

• 行动同步：理论→机构→平台→联盟四级体系，2018年前全部就绪，同年系统验证年流水过亿。

"我们发函在前，国家行动在后。"丰团负责人表示，"这不是巧合，是25年因果链的必然兑现。"

二、白皮书核心：数字分身即数字员工

白皮书定义，数字分团是 可购买、可租赁、可自用 的标准化数字生产力单元：

• 1元/分身，100元/分团，人人可得；

• 50元/团/年 算力成本，平台承担，用户零算力支出；

• 年基础租赁费 12元（租金率12%），超额收入五五分成；

• 三道闸门 守住合规：永不回购本金、措辞正名、禁用金融收益词汇。

"最重要的是定性：分团是资产，不是金融产品；回报是租金，不是利息。"白皮书强调，这从根本上规避了非法集资红线。

三、回答"人民之问"：财富如何归人民？

白皮书提出"六层确定性"回答"人民何以获得"：

• 政策确定性：中央专报已签收，共富共强上升为国家战略；

• 落地确定性：深圳先行示范区主动共建；

• 需求确定性：四问四答指向全民对数字生产力的真实需求；

• 结构确定性：30余家行业创始成员长租转租，构成租金上游；

• 规模确定性：六大场景构成算力消耗与租金回流基数；

• 历史确定性：25年因果链，四级体系一次建成、不可重来。

"这不是承诺，是一本可逐项核验的账。"

四、全球愿景：从中国到世界

白皮书测算，当14亿中国人每人拥有100个以上数字分团，中国将拥有 14万亿个数字分身；当全球80亿人加入，这个数字将达到 80万亿。

"未来属全人类——这不是口号，是算力版图。"丰团呼吁，以首期1000亿算力采购为起点，通过"以市场换技术"战略，让AI生产力底座成为全人类共享的公共品。

五、如何参与这场时代答卷

• 验证：访问 f.team/4tong，查阅四同证据链完整时间线；

• 认领：访问 f.team/ft，100元获得你的第一支数字分团；

• 共建：访问 f.team/2cz，政府与企业引进数字员工；

• 全景：访问 f.team/3cz，查看三场仗完整战略。

"四问已出，答卷已交。现在，轮到每一个人民来签字。"

? 立即行动

• 验证：f.team/4tong

• 认领：f.team/ft 100元起步

• 共建：f.team/2cz

*本白皮书为数字生产力底座的产品说明与商务核算口径，不构成任何投资邀约或收益承诺，具体以正式签署的合同文本为准。分团为可出租的数字生产资料，收益性质为租金。平台不承诺回购本金、不承诺转让价格、不承诺转让成功。过往业绩不代表未来表现。